Licences & certifications

Hogan

Hogan

  • HOGAN HPI HOGAN PERSONALITY INVENTORY

    Le HPI décrit la personnalité normale ou positive - des qualités qui décrivent comment nous interagissons avec les autres lorsque nous sommes au meilleur de nous-même. Que votre objectif soit de trouver le bon employé ou de développer vos leaders, l'évaluation de la personnalité normale vous donne un aperçu précieux sur la façon dont les gens travaillent, comment ils dirigent et dans quelle mesure ils réussiront.

  • HOGAN HDS HOGAN DEVELOPMENT SURVEY

    Le HDS décrit le côté sombre de la personnalité - des qualités qui émergent en période de tension accrue pouvant perturber les relations, nuire à la réputation ou diminuer les chances de succès des gens. En évaluant le côté obscur de la personnalité, vous pouvez reconnaître et atténuer les risques de performance avant qu'ils ne deviennent un problème. 

  • HOGAN MVPI MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY

    Le MVIP décrit la personnalité de l'intérieur - les objectifs, les valeurs, les moteurs et les intérêts fondamentaux qui déterminent ce que nous désirons et nous efforçons d'atteindre. En évaluant les valeurs, vous pouvez comprendre ce qui motive les candidats à réussir et dans quel type de poste, d'emploi et d'environnement ils seront les plus productifs. 

Hudson

Hudson

  • HUDSON BAQ BUSINESS ATTITUDE QUESTIONNAIRE

    Le BAQ prédit le comportement professionnel de différents types d’employés (de l’ouvrier au cadre exécutif). Il examine 25 facettes de la personnalité, sur base du modèle de personnalité ‘Big Five’ unanimement accepté. 

  • HUDSON MDQ MOTIVATIONAL DRIVES QUESTIONNAIRE

    Les performances ne sont pas uniquement déterminées par l’aptitude. Les aspirations, les désirs et les attentes d'un employé impactent également les performances. Ces éléments influencent non seulement le niveau d’implication des employés, mais également la direction dans laquelle ils évoluent ainsi que le plaisir avec lequel ils font leur travail. On fait toujours mieux ce que l’on aime faire. 

    Le MDQ mesure jusqu’à 15 dimensions de la motivation, En se basant sur les dernières théories relatives à la motivation. Dans ce questionnaire, les candidats ne sont pas interrogés sur ce qu’ils sont capables de faire, mais plutôt sur leurs intérêts par rapport à une fonction ainsi que sur ce qui les motive à atteindre de bonnes performances.  

TalentLogiQs

TalentLogiQs

  • TALENTLOGIQS CFP CAREER FITNESS PROFILER

    Le CFP a été spécialement conçu pour aider les personnes, dans le contexte actuel d’employabilité, à prendre leur propre carrière en main.  

    Le rapport CFP regroupe trois modèles scientifiques contemporains dans un seul document: 

    • Valeurs de carrière : qu'est-ce qui motive quelqu'un dans sa carrière, qu'est-ce que le succès de carrière subjectif pour le répondant ? 
    • Comportements face à la carrière : le répondant prend-il lui-même en charge sa carrière ? 
    • Équilibre énergie/stress : quel est l'état du répondant dans sa situation professionnelle actuelle en termes d'énergie et de stress? 
  • TALENTLOGIQS CDT CAREER DISCOVERY TRAJECTORY

    Le CDT a été développé pour contribuer, au sein des organisations, au développement d'une culture de talents basée sur la réussite professionnelle subjective, sur la concentration des forces de chacun, ainsi que sur l'autogestion avec pour objectif de contribuer à la croissance, au bien-être et à l'employabilité des collaborateurs.

  • TALENTLOGIQS TRP TALENT REVIEW PROFILER

    Le TRP est un outil d’intelligence spécialisé dans les talents qui a pour but de faciliter le processus de la revue des talents. Cet outil est destiné aux grandes entreprises possédant déjà leur propre processus de gestion des talents ou à des organisations en pleine croissance ayant l'ambition d'élaborer des processus de gestion des talents.

Thomas

Thomas

  • THOMAS PPA PERSONAL PROFILE ANALYSIS

    Le PPA fournit des informations sur les peurs, les motivations, les valeurs et le style de comportement d’un répondant en utilisant quatre facteurs de profil principaux : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.

TALENTx7

  • TALENTx7 ASSESSMENT

    Le TALENTx7 intègre la science dans les décisions de gestion des talents. Des données concrètes sont examinées pour aider à mesurer la learning agility et le potentiel de leadership d'un individu. Le TALENTx7 élimine une grande partie des conjectures, des préjugés perceptifs et de la subjectivité dans le processus de sélection et la revue annuelle des talents.