Que puis-je faire pour

votre entreprise?

Vous dirigez un centre de formation ou une learning academy?
Vous fournissez des solutions de leadership et de développement personnel à vos clients ?

Je donne et j'anime des formations, des séances de coaching et des ateliers standard et sur mesure pour votre entreprise ou vos clients.

En route avec WALK YOUR CHANGE

Laissez-moi vous aider à définir les objectifs de votre programme de formation, à développer son contenu et à animer l'atelier. Ou laissez-moi assimiler votre propre contenu de formation et le présenter de manière professionnelle.  

Dans les deux cas, je vous garantis la cohérence des messages clés au sein de toute l'organisation, et ce, dans différentes langues (même simultanément dans le cas d'équipes bilingues, si vous le souhaitez).  

Je crois fermement :  

  • En Benjamin Franklin, qui a dit « Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends. » 
  • Qu'un leadership inspirant et des employés engagés sont les conditions indispensables à la croissance d'une entreprise 
  • Que les employés, les managers et les organisations sont les trois acteurs essentiels d’une l'employabilité durable 

Je vous promets une expérience stimulante pour les participants, ainsi qu'une collaboration constructive avec vous et vos clients. Ensemble, ne faisons pas que voyager. Voyageons bien. 

Sujets typiques de formation et de coaching avec lesquels je peux vous aider :

Développement du leadership

  • Devenir un leader (2 ou 3 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers récemment engagés dans cette fonction, qui recherchent des outils pratiques et un environnement de formation stimulant pour exercer leurs nouvelles compétences de leadership

  • Start to coach (1 ou 2 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent adopter une attitude de coaching pour favoriser l'engagement de leur équipe

  • Intégrer et impliquer un nouveau manager (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers récemment nommés, qui souhaitent faire connaissance avec leur équipe et vice versa en vue d'une collaboration optimale

  • Découvrir vos points forts - STRENGTHSCOPE® (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent découvrir les points forts de leur équipe et les exploiter pour atteindre les objectifs de l'entreprise

  • Développer la résilience d'équipe (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent appréhender et comprendre les problèmes qui sont source de frustration au sein de leur équipe, et mettre dès lors en place un plan d'action qui emporte l'adhésion de tous 

  • Gérer les niveaux d'engagement au travail (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers désireux de découvrir les niveaux d'engagement au travail et la manière de gérer chaque situation

Développement personnel

  • Se montrer assertif au travail (1 jour)

    Pour quiconque souhaite améliorer sa communication et son interaction avec et au sein de son équipe

  • De l'affairement à la productivité (1/2 ou 1 jour)

    Pour quiconque souhaite stimuler et optimiser sa productivité et son efficacité

  • Comment s'auto-gérer dans ce monde VUCA (1 jour)

    Pour quiconque est conscient des conséquences du stress dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, et souhaite les gérer par la résilience

  • Utiliser le pouvoir du langage corporel (1 jour)

    Pour quiconque souhaite être (plus) sensibilisé aux effets de son propre langage corporel et mieux comprendre le langage corporel des autres 

  • Gérer l'agressivité verbale des clients (1/2 ou 1 jour)

    Pour quiconque fait face à des clients agressifs sur le plan verbal et émotionnel, et souhaite mieux gérer ces interactions 

  • Négocier, ça s’apprend ! (1 ou 2 jours)

    Pour quiconque souhaite comprendre la négociation et ses techniques, et cherche un environnement de formation stimulant pour exercer ses nouvelles compétences

Gestion des talents

  • Améliorer vos techniques d'entretien (1 ou 2 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent apprendre comment réussir à attirer, à sélectionner et à recruter de nouveaux employés

  • Career Discovery Trajectory (CDT) - TalentLogiQs (1/2 ou 1 jour)

    Destiné à toute organisation qui souhaite mettre en place une culture interne de talents, qui contribue au développement, au bien-être et à l'employabilité des employés

  • Gestion des talents

    Destiné à toute organisation qui a besoin d'aide ou de conseils dans le cadre de ses processus de gestion des talents : de l'intégration de nouvelles recrues aux plans de succession, en passant par la gestion de la performance et la revue annuelle des talents

  • Talent Review Profiler (TRP) - TalentLogiQs

    Destiné à toute organisation qui a besoin de soutien et d'analyses fondées sur des bases scientifiques pour clarifier le potentiel de ses talents, l'évaluation adéquate des risques individuels et les mesures appropriées adaptées à chaque employé

  • Gestion des capacités et de l’apprentissage

    Destiné à toute organisation qui a besoin d'analyser sa capacité à développer des compétences et à mettre en place des plans et solutions de formation pour atteindre ses objectifs d'entreprise 

  • Coaching individuel

    Destiné à tout executive, leader ou employé motivé par un changement ou un développement de carrière. La motivation au changement peut résulter d'un questionnement personnel ou professionnel.  

Stéphanie Stéphanie

Contactez Stéphanie

Votre partenaire en leadership et développement personnel 

Contactez-moi LinkedIn
Merci Stéphanie... J'ai beaucoup apprécié la précision et la rigueur de ta formation. Elle se démarque nettement de toutes celles que j'ai suivies jusqu'ici à présent. Je sais maintenant ce à quoi je dois faire attention quand j’ai une réunion clientèle.
Ingrid, Consultant - Participante à « Utiliser le pouvoir du langage corporel »
Je ne me rendais pas compte que je passais plus de temps à faire des choses insignifiantes qu’à faire des choses réellement importantes. Cette formation m’a ouvert les yeux sur mes priorités et la façon dont je planifie mes journées. Cela me motive à revoir mon approche. Top !
Karen, HR Officer - Participante à « De l'affairement à la productivité »
J'ai réellement apprécié travailler avec Stéphanie, car elle donne un feedback pragmatique et concret. Elle écoute les besoins personnels et, en tant que femme d'action, elle fait le nécessaire pour que vous tiriez le maximum de son programme. Elle se montre juste mais exigeante. Autrement dit, elle s'assure que vous teniez vos promesses.
Wouter Van Eetvelde, Customer Succes Officer - Waylay
J’ai beaucoup appris sur moi-même. Dire « non » n’a jamais été facile pour moi. Et j’ai maintenant une idée d’où cela vient. J’ai appris comment je peux dire « non » et j’ai eu l’occasion de m’exercer avec les autres. Maintenant, à mettre en pratique.
Kelly, Accountant - Participante à « Se montrer assertif au travail »
Lors des ateliers en ligne auxquels j'ai participé dans le cadre de mon programme d’outplacement avec LHH, Stéphanie a fait preuve d'un bon sens de l'organisation et d'empathie en dirigeant les ateliers de manière très structurée, tout en restant concentrée sur les besoins des participants et en définissant les objectifs et les étapes suivantes. Du bon travail !
Frank Penne, Managing Director - Smurfit Kappa
Pas évident de rester calme et de rester correct quand un client vous « agresse » verbalement... Généralement je ne dis rien et puis la tension monte, alors je dis les choses comme elles viennent. J’ai appris que je pouvais réagir plus tôt pour éviter que la conversation tourne mal. Les jeux de rôle avec l’acteur, ça a bien aidé pour m’exercer. Merci.
Luc, Logistic Planner - Participant à « Gérer l'agressivité verbale des clients »
J'ai rencontré Stéphanie lorsqu'elle a participé à la certification du Career Fitness Profiler. Stéphanie apprend vite. Nous avons depuis lors commencé à travailler ensemble sur différents projets et j'ai découvert en Stéphanie une partenaire fiable, rigoureuse et très professionnelle. Elle est également patiente et toujours à l'écoute. C'est un plaisir de travailler avec elle.
Lesley Vanleke, Co-Founder - TalentLogiQs
Merci Stéphanie, ce trajet couvre les compétences fondamentales nécessaires pour fonctionner en tant que manager. Cela donne à réfléchir et à revoir mon style de management. J’admire aussi votre talent pédagogique : petites phrases marquantes, punch, simplification du problème et explications par exemples et images variées. Merci.
Tony, Administration Team Leader - Participant à « Devenir un leader »
Lors de mon parcours d'accompagnement de carrière, Stéphanie s'est toujours montrée bien préparée, enthousiaste, intéressée et flexible dans nos suivis. Les promesses de transmettre des informations supplémentaires ont toujours été tenues. Je n'étais pas un numéro, j'ai reçu un service personnalisé. Je la recommande dès lors vivement pour toute collaboration !
Robin Deman, Research Coordinator - Unizo
Pas évident de se rendre compte que l’on est souvent responsable de son propre stress. Belle vue générale sur les diverses sortes de stress et les conséquences si on ne se prend pas en main... J’ai bien aimé les trucs et astuces pour mieux gérer ses émotions. Super !
Patricia, Store Manager - Participante à « Comment s'auto-gérer dans ce monde VUCA »
Stéphanie est une professionnelle à tous les égards. Elle sait ce qu'elle peut et ce qu'elle veut, et sait dès lors répondre parfaitement aux demandes des clients. Elle participe à la réflexion et cherche des solutions viables, c'est pourquoi nous aimons beaucoup collaborer avec elle.
Petra Sevinga, Senior Consultant Leadership - Schouten & Nelissen
En toute honnêteté, je pensais que je me débrouillais bien … Mais cette formation a vraiment été un réel « eye-opener » … Entre autres : les questions à éviter, les bonnes pratiques, les préjugés, mon langage corporel et surtout comment formuler mes questions pour évaluer si les candidats sont compétents … Bref, j’en ai appris pas mal … Bonne formation, merci.
Matthias, Manager - Participant à « Améliorer vos techniques d'entretien »
Bonjour Stéphanie, je tenais à te remercier pour une super formation structurée et structurante, avec un contenu théorique riche et solide illustré de bons exemples ! Merci aussi pour ton ouverture, ton empathie et ton soin de nous donner un maximum de clefs adaptées.
Laurence, Coach & Trainer – Participante à « Négocier, s’apprend »
Stéphanie, tu as su percevoir les enjeux et défis de notre Academy. Tu as su produire des programmes de formation personnalisés et sur mesure, basés sur une analyse fine de nos besoins. Ta qualité de parfaite trilingue a permis de maintenir continuité et constance dans les messages passés aux différents groupes formés aux soft skills.
Diane Irakoze, Learning & Development Consultant - Securitas Academy
Stéphanie a visiblement la réputation d'être sévère. Cependant, elle prend son coaching en outplacement très à cœur, en cette période d'incertitude et de désarroi personnel. Elle aborde les choses de manière logique et par phase. Elle a une vision très nette quant à la façon de s'y prendre. Elle m'a accompagné dans un trajet structuré de repositionnement et m'a fait beaucoup réfléchir sur moi-même et mes objectifs de carrière.
Art De Maesschalk, Director Health & Beauty EMEA - Disney Consumer Products
Stéphanie donne des conseils de carrière très utiles et l'on voit clairement dans ses propos son expérience dans les RH. Elle laisse de la marge pour que vous découvriez pas à pas ce dont vous avez besoin à chaque étape du programme d’outplacement et vous fait part de son feedback de manière correcte et directrice. Nous avons également eu plusieurs entretiens de suivi par Skype, qui ont confirmé que la technologie permet en effet d'être accompagné « à distance ».
Erik de Caster, Senior HR Consultant - Pyramid HR Solutions
Lors du parcours de Leadership pour notre team, Stéphanie, parfaitement bilingue, a pu transmettre le même contenu et le même message à tous nos Production Teams Leaders dans leur propre langue. En prenant en considération le vécu du terrain et grâce à son passé dans les RH, elle a spontanément donné à nos RH des idées et des pistes d'amélioration.
Thomas Boone, HR Officer - Ter Beke
J'ai travaillé avec Stéphanie durant ses premiers mois de formatrice freelance pour Securitas Academy. Elle se distingue par son professionnalisme, sa flexibilité et son positivisme. Le contenu créé était de bonne qualité et elle s'est rapidement adaptée aux besoins de notre entreprise et de nos collaborateurs. J'ai apprécié travailler avec elle, c'est pourquoi je la recommande dès que j'en vois l'occasion.
Myrthe Rombauts, Learning & Development Consultant - Securitas Academy