Que puis-je faire pour

votre entreprise?

Vous dirigez un centre de formation ou une learning academy?
Vous fournissez des solutions de leadership et de développement personnel à vos clients ?

Je donne et j'anime des formations, des séances de coaching et des ateliers standard et sur mesure pour votre entreprise ou vos clients.

En route avec Walk Your Change

Laissez-moi vous aider à définir les objectifs de votre programme de formation, à développer son contenu et à animer l'atelier. Ou laissez-moi assimiler votre propre contenu de formation et le présenter de manière professionnelle.  

Dans les deux cas, je vous garantis la cohérence des messages clés au sein de toute l'organisation, et ce, dans différentes langues (même simultanément dans le cas d'équipes bilingues, si vous le souhaitez).  

Je crois fermement:  

  • en Benjamin Franklin, qui a dit « Tu me dis, j'oublie. Tu m'enseignes, je me souviens. Tu m'impliques, j'apprends. » 
  • qu'un leadership inspirant et des employés engagés sont les conditions indispensables à la croissance d'une entreprise 
  • que les employés, les managers et les organisations sont les trois acteurs essentiels d’une l'employabilité durable 

Je vous promets une expérience stimulante pour les participants, ainsi qu'une collaboration constructive avec vous et vos clients. Ensemble, ne faisons pas que voyager. Voyageons bien. 

Sujets typiques de formation et de coaching avec lesquels je peux vous aider:

Développement du leadership

  • Devenir un leader (2 ou 3 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers récemment engagés dans cette fonction, qui recherchent des outils pratiques et un environnement de formation stimulant pour exercer leurs nouvelles compétences de leadership

  • Start to coach (1 ou 2 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent adopter une attitude de coaching pour favoriser l'engagement de leur équipe

  • Intégrer et impliquer un nouveau manager (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers récemment nommés, qui souhaitent faire connaissance avec leur équipe et vice versa en vue d'une collaboration optimale

  • Découvrir vos points forts (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent découvrir les points forts de leur équipe et les exploiter pour atteindre les objectifs de l'entreprise

  • Développer la résilience d'équipe (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent appréhender et comprendre les problèmes qui sont source de frustration au sein de leur équipe, et mettre dès lors en place un plan d'action qui emporte l'adhésion de tous 

  • Gérer les niveaux d'engagement au travail (1/2 ou 1 jour)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers désireux de découvrir les niveaux d'engagement au travail et la manière de gérer chaque situation

Développement personnel

  • Se montrer assertif au travail (1 jour)

    Pour quiconque souhaite améliorer sa communication et son interaction avec et au sein de son équipe

  • De l'affairement à la productivité (1/2 ou 1 jour)

    Pour quiconque souhaite stimuler et optimiser sa productivité et son efficacité

  • Comment s'auto-gérer dans ce monde VUCA (1 jour)

    Pour quiconque est conscient des conséquences du stress dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu, et souhaite les gérer par la résilience

  • Utiliser le pouvoir du langage corporel (1 jour)

    Pour quiconque souhaite être (plus) sensibilisé aux effets de son propre langage corporel et mieux comprendre le langage corporel des autres 

  • Gérer l'agressivité verbale des clients (1/2 ou 1 jour)

    Pour quiconque fait face à des clients agressifs sur le plan verbal et émotionnel, et souhaite mieux gérer ces interactions 

  • Négocier, ça s’apprend ! (1 ou 2 jours)

    Pour quiconque souhaite comprendre la négociation et ses techniques, et cherche un environnement de formation stimulant pour exercer ses nouvelles compétences

Gestion des talents

  • Améliorer vos techniques d'entretien (1 ou 2 jours)

    Destiné aux chefs d'équipe et aux managers qui souhaitent apprendre comment réussir à attirer, à sélectionner et à recruter de nouveaux employés

  • Career Discovery Trajectory (CDT) de TalentLogiQs (1/2 ou 1 jour)

    Destiné à toute organisation qui souhaite mettre en place une culture interne de talents, qui contribue au développement, au bien-être et à l'employabilité des employés

  • Gestion des talents

    Destiné à toute organisation qui a besoin d'aide ou de conseils dans le cadre de ses processus de gestion des talents : de l'intégration de nouvelles recrues aux plans de succession, en passant par la gestion de la performance et la revue annuelle des talents

  • Talent Review Profiler (TRP) de TalentLogiQs

    Destiné à toute organisation qui a besoin de soutien et d'analyses fondées sur des bases scientifiques pour clarifier le potentiel de ses talents, l'évaluation adéquate des risques individuels et les mesures appropriées adaptées à chaque employé

  • Gestion des capacités et de l’apprentissage

    Destiné à toute organisation qui a besoin d'analyser sa capacité à développer des compétences et à mettre en place des plans et solutions de formation pour atteindre ses objectifs d'entreprise 

  • Coaching individuel

    Destiné à tout executive, leader ou employé motivé par un changement ou un développement de carrière. La motivation au changement peut résulter d'un questionnement personnel ou professionnel.  

Stéphanie Stéphanie

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